蜂巢精益生产体系成熟度诊断
模型简介
蜂巢精益生产诊断模型来源于德国企业博世数十年来基于博世数百家制造企业的精益实践总结与提炼。 该模型着眼于中国本地工厂,意在为中国制造企业的精益和智能化转型提供一套方法论,为中国工业的发展做出贡献。
目标
为企业提供一套评价自身精益生产能力水平的方法论,让企业清楚的了解实施精益生产的8个原则,指明企业实施精益生产路径,找出企业精益生产实施中存在的短板。
模型介绍
模型遵循博世生产系统(BPS)八大原则,包括过程导向、标准化、透明化、全员参与、柔性生产、拉动生产、持续改进、缺陷预防 。

从价值流的横向划分为Source(指从供应商到工厂仓库)、Make(从原材料仓供应到成品完成)、Deliver(指成品从车间出来到客户端)三个阶段,同时General是纵向划分,覆盖组织价值流范围内不同管理层级的精益能力。


蜂巢精益生产能力等级由低到高分为5个等级,依次是beginner(入门级)、intergrade(中间级)、Excellent class(优先级)、Professional(专业级)、Excellence class(卓越级)。


针对每个评价指标,依据评估对象和该指标的匹配程度依次分为5个选择项,A选项表示该项没有执行;B选项表示在评估区域内,该指标执行并且覆盖率在0到25%之间;C选项表示在评估区域内,该指标执行并且覆盖率在25%到60%之间;D选项表示在评估区域内,该指标执行并且覆盖率在60%到100%之间;E选项表示在评估区域内,该指标被完全执行且值得效仿。


用户根据自身精益生产现状选择对应的选项,系统通过预设算法计算出被评测对象精益生产能力水平,并形成内容丰富的测评报告。报告中展示了被评测对象精益生产能力等级、被评测对象与博世标杆企业的精益生产能力对比、从价值流维度看各个阶段的精益生产能力水平、以及从BPS八个维度看被评测对象精益生产能力。从各个雷达图中可直观的看出被评测对象的精益生产能力的强弱项,从而做到有的放矢的改进。

应用主体
制造企业、政府主管部门、解决方案服务商、第三方
实施步骤